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金振源中高层管理干部委外培训喜报连连!

作者: 发布日期:2019-06-04 访问次数:

 

金振源作为商丘地区民营领军企业,为持续打造公司内部管理人才的领导力与创新力,人力资源部培训中心进一步向外部开发培训资源,从而夯实公司培训基础。为进一步提高公司中高层管理干部的素质和管理水平,使管理者更加全面、系统的学习到管理工作所应该具备的知识、技巧与认知观念,带动企业整体效能发挥,公司特委外进行干部培训,以下为培训课程及剪影!

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《质量零缺陷与TQM全面质量管理》

本次课程从认识什么是质量,什么是零缺陷开始,永远保持零缺陷意识,就是要第一次就把事情做正确,坚持三遍以上工作法。而产品质量往往都是检查出来的,帮助全员认识在3C年代如何进行质量竞争,树立正确的质量管理的理念;理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标;掌握TQM的工具、方法和关键点控制;掌握源流品质管理的管理要点;掌握现场品质管理的要点;通过标杆企业的案例,帮助管理人员掌握推行方法。

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针对质量改进,陈老师提出很多实用实战的工具和方法,比如,排列图、因果图、关联图、查检表、对策表、5W2H分析法、5Y问题分析法,此外还包含产生创意的10项法则,自主保全的七个阶段等,通过工具的分析,案例的讲解,现场的课题练习,让参与此次培训的干部受益匪浅,学以致用,为公司的品质严把质量关,我司培训人员在本次学习中因表现优异,被授予“冠军团队”称号!

 

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《管理者之剑---高效能问题解决及决策制定训练》

 

本次课程从游戏入手,结合丰富的精彩案例,以形象思维、抽象思维为基础,综合了思维导图、金字塔原理、问题分析解决、创新等基础思维技术,横跨中西、穿越古今,课程融入互动游戏,让学员在轻松的氛围中学知识、记要点,并运用到实际工作中!

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在培训过程中,以小组讨论、角色扮演、实战演练等多种形式开展,我司学员充分发散思维,积极思考,遇到问题小组内头脑风暴,全方面思考解决对策,最大发挥小组能动性,我司学员的出色表现得到了讲师及在场同仁的高度赞扬,并以优异的成绩荣获“冠军团队”及”季军团队“!

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公司通过引入外部理论培训,接触最前沿的管理理念,开拓领导者思维和视野,提升个人领导力和魅力;也系统地提升中高层管理者的管理技能和管理理念,帮助中高层管理者转变角色认知,在工作中发挥应有的功能;帮助员工重塑商业人格,构建信念体系,提升执行力和团队凝聚力,为金振源的发展积极贡献自己的智慧和力量!

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